Perusahaan dibentuk sebagai badan usaha dengan tujuan ekonomi salah satunya menciptakan profit semaksimal mungkin. Dalam aplikasinya, banyak hal yang harus dilakukan mulai dari memanfaatkan sumber daya yang dimiliki sampai dengan pengorganisasian (organizing) orang-orangnya. Pengelolaan itulah yang menjadi fungsi manajemen bagi perusahaan baik itu korporasi besar maupun kecil.
Dalam industri apapun, manajemen menjadi fungsi yang sangat esensial. Orang-orang yang masuk dalam jajaran manajemen inilah yang kemudian bertanggung jawab untuk memastikan struktur organisasi berjalan efektif dan efisien. Secara umum, bisa dikatakan jika manajemen memiliki tanggung jawab penuh akan anggota organisasi dan jalannya perusahaan tersebut.
Hal ini sesuai dengan pendapatan GR Terry, seorang ekonom terkenal asal Amerika Serikat. Dalam bukunya, ia menjelaskan pengertian manajemen yaitu suatu proses yang khas yang terdiri dari tindakan-tindakan perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian yang dilakukan untuk menentukan serta mencapai sasaran-sasaran yang telah ditentukan melalui pemanfaatan sumber daya manusia dan sumber-sumber lainnya.
Manajemen menjadi jangkar utama untuk memastikan kegiatan perusahaan berjalan dengan lancar dan semestinya. Tidak heran jika banyak korporasi membangun jajaran manajemennya dengan SDM kualitas terbaik untuk hasil yang optimal. Jika salah dalam perencanaan maupun pengelolaannya, bukan tidak mungkin jika aktivitas usaha yang dicanangkan berantakan dan berakhir dengan kerugian.
Fungsi manajemen bagi perusahaan tidak hanya bisa diaplikasikan untuk korporasi skala besar saja. Misalnya kamu saat ini sedang merintis usaha maupun bisnis kecil-kecilan maka sebaiknya sejak awal sudah memberikan perhatian lebih pada sisis manajemen ini. Dengan manajemen yang baik, niscaya jika bisnismu berumur panjang dan sanggup bersaing dengan rival lainnya.
Fungsi Manajemen Bagi Perusahaan, Kunci dari Prestasi dan Kesuksesan
Rasanya semua orang sudah tahu bagi perusahaan pasti melakukan manajemen dan memiliki jajaran manajer. Namun tahukah kamu apa sebenarnya fungsi manajemen bagi perusahaan? Apakah hanya sekedar sebagai atasan dari para staf atau ada manfaat lainnya? Bagaimana manajemen bisa memberikan dampak bagi suatu usaha sebenarnya?
Manajemen merupakan sebuah cara yang dilakukan sebuah organisasi, kelompok, perusahaan dengan bekerja sama untuk mengatur sesuatu hingga mencapai targetnya. Namun, apakah hanya itu fungsi manajemen? Tentu saja tidak.
Jika ditinjau secara etimologi, kata manajemen diambil dari bahasa Perancis kuno ‘Management’ yang artinya adalah seni dalam mengatur. Oleh sebab itu, fungsi manajemen juga dapat ditafsirkan sebagai upaya perencanaan yang melibatkan sumber daya secara efisien dan efektif untuk mencapai tujuan organisasi.
Selain itu, pelaksanaannya juga dilakukan dengan mekanisme yang terorganisir. Step by step-nya juga dilakukan dengan sangat amat terukur hingga pencapaian target dapat diprediksi. Lalu, untuk apa manajemen itu digunakan?
Fungsi manajemen bagi perusahaan sangat banyak dan beragam. Bahkan pelaksanannya menjadi kunci akan kesuksesan dan kinerja perusahaan tersebut. Apa saja?
Berikut 10 fungsi manajemen menurut para ahli yang telah Ajaib rangkum dari berbagai sumber.
1. Fungsi Perencanaan
Fungsi manajemen sebagai perencanaan, di mana pada tahap ini akan dilakukan pemilihan dan tujuan perusahaan. Ini kemudian dijadikan penentu dan sekaligus tolak ukur dari berbagai strategi kebijakan yang mencakup anggaran dan step by step yang perlu dilakukan.
Fungsi manajemen dalam perencanaan juga mencakup pada strategi bisnis perusahaan agar bisa mencapai tujuan dengan seefisien dan seefektif mungkin serta untuk meningkatkan produktivitas perusahaan.
2. Perencanaan Pengorganisasian
Fungsi selanjutnnya yakni pengorganisasian dimana ada beberapa aspek yang saling berkaitan untuk mencapai target perusahaan seperti sumber daya dan kegiatan utama perusahaan, pengembangan organisasi serta kelompok kerja serta pembagian tanggungjawab kerja pada tiap-tiap divisi.
Pengorganisasian juga termasuk dalam strategi bisnis. Bukan hanya untuk eksternal, tetapi aspek internal juga harus dijaga dengan baik.
3. Penyusunan SDM
Manajemen juga berfungsi untuk penyusunan SDM (Sumber Daya Manusia) dimana dalam tahap pengembangan karyawan seperti rekruitmen. Selain itu, pemberian orientasi kepada karyawan juga dilakukan agar karyawan dapat bekerja secara produktif, profesional dan kreatif.
4. Fungsi Manajemen untuk Pengarahan
Fungsi lainnya adalah melakukan pengarahan dimana sebuah pengarahan dapat menentukan pekerjaan apa yang harus dilakukan, seperti prioritas apa saja yang harus dilakukan karyawan. Manajemen akan memberikan visi kepada stafnya untuk dijadikan target jangka panjang dan juga menjadi alasan untuk berbagai tindakan yang dilakukan sehari-hari.
5. Pengawasan
Dalam fungsi manajemen lain adalah melakukan pengawasan yang merupakan tahap pengendalian dan penerapan cara dan strategi. Hal ini untuk menjamin rencana sesuai seperti apa yang sudah ditetapkan. Jika lengah dalam pengawasan, tak jarang terjadi berbagai hal di luar kendali dan tentunya ini sangat dihindari.
6. Koordinasi
Pengkoordinasian dilakukan dengan melakukan pertemuan terhadap orang yang terlibat dalam sebuah perusahaan. Koodinasi akan meminimalkan terjadinya persaingan-persaingan yang tidak sehat antara pekerja. Serta memberikan umpan balik terhadap sebuah pekerjaan.
7. Pelaporan
Segala kegiatan yang terjadi dalam perusahaan tidak akan memiliki arti apapun jika tidak direkam secara baik melalui sebuah laporan. Tahapan pelaporan ini juga berkaitan dengan perkembangan dan kemajuan pekerjaan yang didukung dengan data-data yang ada.
8. Budgeting
Budgeting merupakan penetapan anggaran keuangan yang mempertimbangkan beberapa aspek seperti tujuan dan kebijakan perusahaan, data sebelumnya, perkembangan ekonomi, pengetahuan mengenai kompetitor dan kemungkinan perubahan kebijakan pemerintah.
9. Pemberi Intruksi
Tahapan ini berfungsi sebagai manajemen yang berkaitan dengan pembinaan, saran dan instruksi kepada bawahan untuk melaksanakan tugas dan pekerjaan dengan baik agar sesuai dengan target yang ditetapkan perusahaan.
10. Memotivasi
Tahap motivasi adalah sebuah peran yang dilakukan atasan berbentuk penyemangat kepada karyawannya. Ini termasuk insentif-insentif atau bonus bagi karyawan yang bekerja dengan baik dan sesuai standar perusahaan.
Begitulah fungsi manajemen bagi perusahaan menurut para ahli. Bila kamu masih mencari strategi bisnis yang baik untuk perusahaan kamu. Cobalah untuk menjalankan fungsi manajemen yang sudah dijabarkan ini. Penerapan yang baik tentu akan memberikan dampak baik pula bagi kinerja bisnis yang kamu jalankan.
Ajaib merupakan aplikasi investasi reksa dana online yang telah mendapat izin dari OJK, dan didukung oleh SoftBank. Investasi reksa dana bisa memiliki tingkat pengembalian hingga berkali-kali lipat dibanding dengan tabungan bank, dan merupakan instrumen investasi yang tepat bagi pemula. Bebas setor-tarik kapan saja, Ajaib memungkinkan penggunanya untuk berinvestasi sesuai dengan tujuan finansial mereka. Download Ajaib sekarang.
