Ajaib.co.id – Jika kamu bertindak sebagai supervisor untuk generasi Z, ada beberapa hal yang harus kamu ketahui untuk bekerja dengan mereka. Apa saja hal tersebut? Simak ulasan berikut ini.
Generasi Z bisa dibilang generasi terbaru yang tahun kelahirannya berkisar antara 1997-2012. Bisa dibilang anggota tertua Gen Z telah menjadi anggota angkatan kerja yang layak. Sementara sebagian besar karyawan Gen Z di masa depan masih di sekolah. Di beberapa kasus, Gen Z menjadi kandidat ideal untuk perusahaan yang membuka posisi baru.
Untuk lebih memahami gelombang pekerja baru ini, penting untuk memahami apa yang mereka cari di lingkungan kerja dan kecenderungan apa yang mereka miliki. Dengan melakukannya, kamu juga akan dapat mengantisipasi kemungkinan perubahan untuk bisnis kamu sendiri, apalagi jika kamu adalah seorang supervisor.
Memahami Generasi Z
Dalam sebuah survei yang dilakukan oleh College Employment Research Institute, 83% responden melaporkan bahwa mereka mempekerjakan setidaknya satu lulusan baru selama tahun akademik 2017-2018. Para lulusan tersebut adalah gelombang pertama Generasi Z.
Gen Z adalah kelompok pertama yang dilahirkan di era teknologi pintar dan struktur pendidikan alternatif, seperti ruang kelas kolaboratif dan metode pengajaran langsung.
Tips: Karena akses ke informasi dan metode pembelajaran telah berubah secara drastis sejak Gen Y, aman untuk berasumsi bahwa Gen Z akan condong ke tempat kerja yang mengakomodasi gaya belajar mereka.
Gen Z Adalah Wirausaha
Menurut sebuah studi lapangan dari Online School Center, 41% dari Gen Zers berencana untuk memulai bisnis mereka sendiri. Walaupun proyeksi ini belum menjadi kenyataan, masih jauh lebih tinggi daripada 4% generasi milenial yang saat ini memiliki bisnis kecil mereka sendiri.
Ini tidak berarti bahwa Generasi Z tidak akan memenuhi tujuan mereka untuk memiliki bisnis mereka sendiri. Meskipun begitu, memiliki keinginan untuk memulai bisnis dan mempekerjakan orang lain bukan satu-satunya cara Gen Z menunjukkan semangat wiraswasta.
Gen Z di Dunia Korporat
Sementara banyak Gen Z cenderung mencari pekerjaan ke arah dunia pertunjukan, masih akan ada persentase yang signifikan yang mencari pekerjaan kantor penuh waktu. Sebagai supervisor, kamu perlu memahami nilai-nilai karyawan Generasi Z untuk menggunakan talenta mereka sebaik mungkin.
Dengan orangtua Gen X yang mungkin telah membantu membimbing mereka melalui jalur karier pendidikan dan profesional mereka, Gen Z akan memasuki pasar kerja dengan pendidikan dan ambisi yang kuat. Tetapi tentunya dengan pengalaman kerja di perusahaan yang lebih sedikit.
Struktur perusahaan hierarkis tradisional agak abstrak bagi Gen Z, dan secara keseluruhan lebih tidak menarik bagi Gen Z. Mereka lebih menyukai untuk pekerjaan lepas dibandingkan dengan hari kerja standar 9-5. Jika mereka menemukan diri mereka dalam lingkungan kantor, ada beberapa kondisi yang mereka sukai. Misalnya:
Keseimbangan kehidupan kerja sangat penting, karena 28% karyawan milenial melaporkan merasa lelah dan terlalu banyak bekerja. Menurut sebuah survei dari Gallup, kelelahan ini membuat mereka 63% lebih mungkin untuk sakit atau berhenti karena stres. Dengan perilaku milenial yang mengubah tren generasi berikutnya, penting untuk memperhatikan tindakan ini untuk memastikan bahwa karyawan yang lebih muda tidak kehabisan tenaga, kehilangan produktivitas, atau kehilangan semangat kerja.
Generasi Z membutuhkan lingkungan manusia yang kolaboratif. Meskipun menjadi generasi yang paling berfokus pada teknologi hingga saat ini.
Umpan balik yang lebih sering adalah suatu keharusan. 66% dari Gen Zers telah menyatakan bahwa mereka menginginkan obrolan yang berkualitas dengan seorang supervisor sepanjang minggu, karena ini telah terbukti membantu menegakkan retensi dan produktivitas karyawan .
Mengelola Kelompok Z Gen
Generasi Z menempatkan penekanan besar pada pelatihan komprehensif di tempat kerja. Tetapi karena generasi ini dididik dalam lingkungan yang lebih baru, lebih berfokus pada teknologi dan kolaboratif. Standar tradisional pelatihan karyawan mungkin perlu disesuaikan untuk angkatan kerja yang baru masuk.
Menurut penelitian yang dipelopori oleh LinkedIn, mereka lebih memilih pembelajaran mikro dan belajar mandiri daripada pendekatan pembelajaran tradisional.
Selain itu, mereka mencari instruksi yang akan memberikan wawasan tentang cara terbaik untuk maju di tempat kerja, beradaptasi dengan perubahan teknologi dan struktur perusahaan, dan metode terbaik untuk mengarahkan pengetahuan baru.
Ini berarti bahwa tim pembelajaran dan pengembangan di perusahaan yang mempekerjakan Gen Z harus bekerja untuk mengubah cara mereka mengajarkan keterampilan baru. Itu lebih baik daripada mengharapkan karyawan baru mereka – penduduk asli digital pertama – untuk mematuhi metode lama.
Intinya
Karena Gen Z menghabiskan lebih banyak waktu di dunia kerja, itu akan terus mengubah cara perusahaan berkerja dan berjalan. Apakah generasi penerus akan mengikuti jejak mereka atau mendorong mereka untuk menyesuaikan diri? Ini masih harus dilihat dalam penelitian selanjutnya.
Ajaib merupakan aplikasi investasi reksa dana online yang telah mendapat izin dari OJK, dan didukung oleh SoftBank. Investasi reksa dana bisa memiliki tingkat pengembalian hingga berkali-kali lipat dibanding dengan tabungan bank, dan merupakan instrumen investasi yang tepat bagi pemula. Bebas setor-tarik kapan saja, Ajaib memungkinkan penggunanya untuk berinvestasi sesuai dengan tujuan finansial mereka. Download Ajaib sekarang.
